ஒரு ஒப்பந்தக் கோழிப்பண்ணை நிறுவனத்தில் 50, 100 அல்லது அதற்கும் அதிகமான பண்ணைகள் இருக்கலாம்.
பண்ணைகளின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கும்போது, நிர்வாகத்தின் மிகப்பெரிய சவால் அனைத்து பண்ணைகளின் தகவல்களையும் பெறுவது மட்டும் அல்ல.
எந்த பண்ணைக்கு இப்போது கவனம் தேவை என்பதை சரியான நேரத்தில் கண்டுபிடிப்பதுதான் முக்கியம்.
ஒரு சாதாரண காலையை நினைத்துப் பாருங்கள்.
- “18-வது பண்ணையின் நேற்றைய எடை வந்ததா?”
- “32-வது பண்ணைக்கு தீவனம் சென்றுவிட்டதா?”
- “47-வது பண்ணையில் இறப்பு ஏன் அதிகரித்திருக்கிறது?”
“இந்த வளர்ப்பாளரின் முந்தைய தொகுதி செயல்திறன் எப்படி இருந்தது?”
ஒவ்வொரு கேள்விக்கும் பதில் கிடைக்கலாம்.
ஆனால் அந்தப் பதிலைப் பெற எத்தனை தொலைபேசி அழைப்புகள்? எத்தனை தகவல்கள்? எத்தனை பதிவுகள்? எத்தனை நபர்களிடம் தொடர்ந்து கேட்க வேண்டும்?
இங்கேதான் ஒரு முக்கியமான நிர்வாகக் கேள்வி உருவாகிறது.
100 பண்ணைகள் × 5 நிமிடங்கள்
ஒரு எடுத்துக்காட்டாக, 100 பண்ணைகளின் தற்போதைய நிலையை அறிய ஒவ்வொரு பண்ணைக்கும் சராசரியாக 5 நிமிடங்கள் செலவாகிறது என்று வைத்துக்கொள்வோம்.
100 × 5 = 500 நிமிடங்கள்
அதாவது,
8 மணி 20 நிமிடங்கள்.
இது விளக்கத்திற்கான ஒரு எளிய கணக்கீடு மட்டுமே.
ஆனால் இந்தக் கணக்கின் பின்னால் இருக்கும் கேள்விதான் முக்கியமானது:
உங்கள் குழுவின் நேரம் தகவலைத் தேடுவதில் செல்கிறதா?
அல்லது அந்தத் தகவலை வைத்து நடவடிக்கை எடுப்பதில் செல்கிறதா?
எல்லா பண்ணைகளுக்கும் ஒரே அளவு கவனம் தேவையா?
100 பண்ணைகள் இருந்தால், அந்த 100 பண்ணைகளிலும் ஒரே நாளில் பிரச்சனை இருக்கும் என்று அர்த்தமில்லை.
- சில பண்ணைகள் இயல்பாக செயல்படலாம்.
- சில பண்ணைகளில் செயல்திறன் மெதுவாக குறையத் தொடங்கியிருக்கலாம்.
- சில பண்ணைகளில் தீவன பயன்பாட்டில் மாறுபாடு இருக்கலாம்.
- சில பண்ணைகளில் எதிர்பார்த்த எடை கிடைக்காமல் இருக்கலாம்.
- சில பண்ணைகளுக்கு மட்டும் உடனடி நடவடிக்கை தேவைப்படலாம்.
அப்படியானால் நிர்வாகம் தனது நேரத்தை 100 பண்ணைகளுக்கும் சமமாகப் பிரிக்க வேண்டுமா?
தேவையில்லை.
நிர்வாகத்தின் கவனம் அதிகம் தேவைப்படும் பண்ணைகளுக்கு முதலில் செல்ல வேண்டும்.
கவனம் தேவைப்படும் பண்ணைகளை முதலில் கண்டறியுங்கள்
பண்ணைகளை எளிமையாக மூன்று நிலைகளாகப் பார்க்கலாம்:
🟢 இயல்பான நிலை
எதிர்பார்த்த அளவில் செயல்படும் பண்ணைகள்.
🟠 கவனம் தேவை
சிறிய மாறுபாடுகள் தொடங்கியுள்ள பண்ணைகள்.
🔴 உடனடி நடவடிக்கை தேவை
நிர்வாகத்தின் நேரடி கவனம் தேவைப்படும் பண்ணைகள்.
இந்த அணுகுமுறையின் நோக்கம் அதிகமான அறிக்கைகளை உருவாக்குவது அல்ல.
நிர்வாகத்தின் கவனத்தை சரியான இடத்திற்கு கொண்டு செல்வது.
ஒரு சிறிய மாற்றம் பெரிய வித்தியாசத்தை உருவாக்கலாம்
பொதுவாக கேட்கப்படும் கேள்வி:
“எல்லா பண்ணைகளின் தகவலும் வந்துவிட்டதா?”
அதற்குப் பதிலாக கேட்க வேண்டிய கேள்வி:
“இன்று எந்தப் பண்ணை எதிர்பார்த்த செயல்திறனிலிருந்து விலகுகிறது?”
அடுத்து:
“அதில் எந்தப் பண்ணைக்கு முதலில் நடவடிக்கை தேவை?”
இந்த இரண்டு கேள்விகளுக்கும் விரைவாக பதில் கிடைத்தால், குழுவின் நேரம் தகவல் சேகரிப்பதிலிருந்து முடிவெடுப்பதற்கும் நடவடிக்கை எடுப்பதற்கும் நகரத் தொடங்கும்.
நாளை காலை இந்த 5 நிமிட சோதனையைச் செய்து பாருங்கள்
உங்கள் உற்பத்திக் குழுவிடம் ஒரே ஒரு கேள்வியைக் கேளுங்கள்:
“இன்று உடனடி கவனம் தேவைப்படும் 5 பண்ணைகள் எவை? ஏன்?”
5 நிமிடங்களுக்குள் பதில் கிடைக்கிறதா?
கிடைத்தால், உங்கள் நிர்வாகத்திற்கு தேவையான பார்வை நல்ல நிலையில் இருக்கலாம்.
கிடைக்கவில்லை என்றால் அடுத்த கேள்வியைக் கேளுங்கள்:
“இந்தப் பதிலை கண்டுபிடிக்க என்னென்ன செய்ய வேண்டியிருந்தது?”
பலரிடம் தொலைபேசியில் கேட்க வேண்டியிருந்ததா?
பல பதிவுகளைப் பார்க்க வேண்டியிருந்ததா?
வேறு வேறு இடங்களில் உள்ள தகவல்களை ஒப்பிட வேண்டியிருந்ததா?
அப்படியானால் பிரச்சனை தகவல் இல்லாதது மட்டும் அல்ல.
தேவையான தகவலை சரியான நேரத்தில் நிர்வாகத்தின் கவனத்திற்கு கொண்டு வருவதிலும் இடைவெளி இருக்கலாம்.
தொழில்நுட்பத்தின் உண்மையான மதிப்பு எங்கே?
100 பண்ணைகளின் தகவல்களையும் ஒரே இடத்தில் சேமிப்பது பயனுள்ளது.
ஆனால் அதைவிட முக்கியமானது:
“இன்று எங்கே கவனம் தேவை?”
என்ற கேள்விக்கு விரைவாக பதில் கிடைப்பது.
தகவல்கள் அதிகமாக இருப்பது மட்டும் சிறந்த நிர்வாகம் அல்ல.
அந்தத் தகவல்கள் சரியான முன்னுரிமையை கண்டறிந்து, சரியான நேரத்தில் முடிவெடுக்க உதவ வேண்டும்.
வளர்ச்சி என்றால் பண்ணைகளின் எண்ணிக்கை மட்டும் அல்ல
ஒரு நிறுவனம் 20 பண்ணைகளிலிருந்து 50 பண்ணைகளாகவும், 50-லிருந்து 100 பண்ணைகளாகவும் வளரலாம்.
ஆனால் ஒவ்வொரு வளர்ச்சிக்கும் அதிகமான தொலைபேசி அழைப்புகள், அதிகமான பின்தொடர்தல்கள், அதிகமான மனித சார்பு தேவைப்பட்டால் அது நிர்வாகத்தை சிக்கலாக்கும்.
உண்மையான வளர்ச்சி என்பது:
பண்ணைகளின் எண்ணிக்கை அதிகரித்தாலும், நிர்வாகத்தின் பார்வையும் முடிவெடுக்கும் திறனும் அதே வேகத்தில் வளர்வது.
அதனால் கேள்வி:
“எங்களிடம் எத்தனை பண்ணைகள் இருக்கின்றன?”
என்பது மட்டும் அல்ல.
“அவற்றில் இன்று எதற்கு எங்கள் கவனம் தேவை என்பதை எவ்வளவு விரைவாக அறிய முடிகிறது?”
என்பதும்தான்.
உங்கள் நிறுவனத்தில் எப்படி?
பல பண்ணைகளை நிர்வகிக்கும் போது நீங்கள் முதலில் எதை கவனிக்கிறீர்கள்?
- செயல்திறன் குறையும் பண்ணைகளா?
- தீவன மாறுபாடா?
- எடை மாறுபாடா?
- உடனடி கவனம் தேவைப்படும் பண்ணைகளா?
உங்கள் அனுபவத்தைப் பகிருங்கள்.
ஒப்பந்தக் கோழிப்பண்ணை நிர்வாகம், பண்ணை செயல்திறன் மற்றும் நடைமுறை நிர்வாக முறைகள் குறித்த பயனுள்ள கட்டுரைகளுக்கு PoultryCare-ஐ தொடர்ந்து பின்தொடருங்கள்.
